委员会
Hospitalist结构 & 政策委员会(HSPC)
该委员会是一个多元化的部门供应商团体，他们关注当前和计划的结构和政策的各个方面. 成员制定和阐明更好的组织计划, 集成, 以及实施，使期望明确和标准化.
日期和时间: 下午2点，每月第二个到最后一个星期二
联系方式: 利亚Melfi
Hospitalist结构 & 政策委员会(HSPC)
椅子: Ilona Chepak, MD
HSPC代表医院结构和政策委员会. 这个委员会每月召开一次会议，讨论和审查与我们部门有关的业务问题. 如果你想对这个部门的运作有发言权，请加入我们的委员会并提出你的意见.
医院医学教育委员会
这个教育工作者委员会致力于我们的提供者的发展. 他们寻找机会，通过研究的方式来提高我们部门的知识, 特别研究和奖学金.
HMEC制作的视频: 上州社区医院中风代码流程2023视频
日期和时间: 4:15pm,第三 每月的星期四
联系方式: 利亚Melfi
医院医学教育委员会
HMEC为医院医学部门的医疗专业人员提供持续专业成长和教育的机会. 我认为HMEC是一个强调教学和终身学习重要性的机构. 通过培养不断成长的心态, 我希望我们能够提高医院员工和住院部员工的教育兴趣，从而改善病人的护理和治疗效果.
医院药品质量委员会:HMQC
(负责米&本委员会是HMEC的下属委员会. This committee has a more fine-tuned focus on specific quality education; using real scenarios and examining the successes and failures of each.
日期和时间: 下午4:30，这个月的最后一个星期四联系方式: 利亚Melfi
医院药品质量委员会:HMQC
我的目标是帮助识别和审查有关质量的趋势和关注点, 患者安全, 以及系统问题. 我期待着与我的同事们合作，为实现我们的共同目标提供一个讨论的平台, 包括但不限于简化工作流程, 从而减少错误, 发病。, 和死亡率, 从而提高病人的安全和病人护理的效率.
质量委员会的使命是:共同努力，提供标准化, 高质量的医院护理, 旨在降低死亡率和改善我们社区的健康, 同时推动创新的新思路，以帮助实现这些目标.
患者体验委员会:PXC
该委员会推动病人护理的未来，是创新和设计的灯塔，质量和卓越的发展. 病人的经历是一项复杂而有益的事业，也是本委员会非常重视的事业.
日期和时间: 每月第一个星期四下午1点
联系方式: 劳拉Waltar
患者体验委员会:PXC
椅子: 巴德Madoukh，医学博士
我在患者体验委员会的目标是:1)引领创新的以患者为中心的护理方式;2)提高为患者提供的医疗服务质量;3)让我们的努力反映在良好的患者结果上.
我们看到人们可能处于人生的最低点. 至少一个人可以做的是友善和尊重，并确保每个人都了解他们的疾病及其管理. 它不仅会对某人的生活产生持久的影响，还会给人带来成就感和自我满足.
学院发展委员会
该咨询委员会侧重于从学术角度提升我们医院医生的职业生涯, 行政, 从临床角度看. 目标设定, 进步, 绩效策略只是激励和激励我们的医院医生在他们的领域继续学习和成长的许多方法之一. 通过这个过程, 道路开放，资源可及, 与那些想要追求富有想象力和非常规方法的人合作，以改善患者护理的质量和性质.
日期和时间: 待定
联系方式: 劳拉Waltar
学院发展委员会
椅子: Tim Creamer，医学博士
作为医生和教育工作者，我们处在一个终身学习的舞台上. 学习的一部分是对我们已经知道的东西进行内省, 我们需要知道的是, 关于我们自己. 专业发展就是对这些知识的监控. 如果我们要成为高水平的教育者，我们需要确保我们比我们的学生领先一步. 我们需要确保我们所做的工作提高了我们所选择的专业领域的水平. 头衔并不能定义我们, 但它们确实能帮助别人简洁地认识到我们的经历, 内有, 容易识别的方法. 任何有凝聚力的团体都需要自己的标准. 专业发展委员会, 与大学的行政办公室协调, 制定这些标准. 我们还帮助个人了解他们达到或超过这些标准的程度. 我们还希望确保个人的工作得到认可，无论是对病人的工作, 政府, 居民, 医学专业的学生, 应届毕业生, 或者是初级主治医生. 我们在这里帮助你走向成功之路.